本网讯 12月9日——11日，《徐州日报》创刊70周年之际，“首届长三角暨淮海经济区报业传媒峰会---百名社长、总编辑看徐州”启幕。此次峰会以“抢抓长江三角洲区域一体化发展上升为国家战略重大机遇，加强长三角暨淮海经济区媒体间合作交流，构建长三角暨淮海经济区报业融合发展新格局”为主题。徐州市委常委、宣传部部长冯其谱，徐州市副市长李燕，江苏省报业协会主席刘文平，上海市报业协会会长吴芝麟，浙江省报业协会会长黄柏青，江苏省新闻出版局副局长李贞强，新华报业传媒集团副总编辑黄建伟等领导出席。徐州报业传媒集团党委书记、社长刘明主持峰会开幕式。

传媒峰会参加单位 (王炳炎摄）

　　长三角高质量一体化发展

　　冯其谱在讲话中说，此次活动邀请国内新闻界相关领导、专家学者和媒体精英相聚徐州，共商区域媒体合作大计，为构建长三角区域报业融合发展新格局搭建交流平台、架起合作桥梁。这既是对习总书记在进博会讲话精神的贯彻落实，也为助推我市高质量发展、建设淮海经济区中心城市提供强大舆论支持。我们将以本次活动为契机，虚心学习借鉴，加强合作交流，与大家共同开创携手合作、共赢发展的美好未来。

　　刘文平向参与峰会的媒体代表发出四点倡议。一是充分发挥区域内报业集团的全媒体优势，准确传递和解读重大决策，讲好长三角一体化发展故事；二是努力发挥好媒体的智库功能，为长三角一体化发展点题、破题、解题；三是加强区域内媒体的一体化发展，积极创造条件，加强合作交流；四是将这一峰会建成区域媒体融合发展的高端平台，坚持长期举办，打造文化品牌。

　　李贞强发言说，近年来，我省报纸积极应对媒体融合发展的要求，公信力影响力不断提升。希望江苏各媒体广泛借鉴吸收同行经验，努力提升我省报业发展质量；勇于担当，主动作为，联手当好长三角一体化发展的记录者和参与者、推动者；共同加强重大主题宣传策划，牢牢把握正确舆论导向，充分发挥媒体智库作用，为深入推进长三角一体化战略提供务实解决方案。

　　长三角区域媒体融合发展

　　峰会邀请了上海市社会科学院副院长权衡、新华社国家高端智库学术委员会专职副主任陆小华分别就长三角区域一体化和媒体融合发展发表演讲。权衡演讲说：长三角一体化上升为国家战略有助于加快新时代中国区域经济协调发展，有助于提升长三角地区在引领国家高质量发展中发挥引擎作用，也有助于推动长三角更高质量一体化发展，也为长三角一体化发展给媒体发展带来了新机遇，区域经济高质量一体化拓宽了媒体合作与发展的新空间，带来媒体融合发展与高质量区域经济一体化联动发展新机遇，也带来人才、技术等与新媒体融合创新发展。同时，高质量一体化发展也亟待发挥媒体支持、智库服务的作用。

　　陆小华演讲谈到，我们要从战略层面理解媒体融合政策信号，必须科学认识网络传播规律，提高用网、治网水平，使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量。要以县级融媒体中心建设作为战略选择和突破口，扎实抓好县级融媒体中心建设，更好地引导群众、服务群众。还认为，媒体深度融合有移动传播优先、媒介深度融合、人工智能介入、流程再造提升效率、提升传播匹配度等六个对策选择。在面对新时代传播领域的复杂挑战，媒体领导者要拥有十个对策。一是适应趋势规律，要与趋势为伍，幸运的是传媒的变化大致可以预知；二是优化战略选择，重新定义战略方向，重新评估战略资源，重新确定战略定位，重新审视实现途径，重新排序优先选项；三是形成科技成本，用科技驱动与内容、流程、组织的兼容。四是驱动多元创新，从对象认知、传播理念、内容形态、叙述逻辑、资源利用进行创新；五是研究舆论博弈，传播效果的基础不仅是传播能力，还包括传播策略，要研究传播策略、运用传播策略、研究舆论博弈。六是积极管理变革，要运用发展型思维，支付必要的变革成本；七是构建网络组织，适应网络化的同时，要使组织架构也变得网络化；八是实现柔性协同，重估身份资源；九是拓展增值空间，创建未来比预测未来更重要，要在创造中与今天和未来同步；十是引用知识赋能，能力学习比知识获得更重要。

　　构建报业融合发展新格局

　　在推进长三角区域一体化发展战略进程中，媒体特别是主流媒体应该做些什么？如何通过加强媒体间的交流交往，共同为长江三角洲区域发展贡献力量，构建报业融合发展新格局，各媒体将围绕这些焦点问题，展开了多层次的交流和思考。解放日报报业集团副总编辑马笑虹分享了这些年《解放日报》在以深化改革推进深度融合，探索走出了媒体融合的关键一步。在产品形态上，实现了“两翼齐飞”。上海观察以“更快、更深、更宽”，融合短视频、数据新闻、交互式H5、语音新闻，成为了上海市委在互联网权威发布的第一平台，在体制机制上，实现了“一支队伍，两个平台”。在组织架构方面，取消了“部门制”改为“频道制”，在采编力量方面，一支采编队伍可以同时服务报纸和新媒体两个产品。在采编流程上，实现了“网络优先”。启用融媒体指挥中心，重点在引入选题跟踪和事后评价机制、指挥统筹报社采编资源、应对重大舆情做好舆论引领方面做好工作，同时建立新闻优先上网制度，在互联网环境下必须分秒必争，第一时间首发上观新闻。在队伍建设上，实现“采编为宝”。通过实施采编专业职务序列改革，选拔特聘、专业首席记者编辑等方式，突出采编人员在报社的主体地位。

　　湖州日报报业集团党委书记、社长沈振建介绍了集团在新闻宣传上，做重做深重大主题宣传，做全做透中心工作宣传，做近做亲民生报道宣传，做严做实新闻出版管理工作；在产业经营发展提速提质上，从“创新”入手，全力以赴使产业经营格局得到新调整，从“破难”入手，竭尽全力使产业经营呈现新亮点，从“规范”入手，全面提升广告经营的质量与效益；在队伍建设上，坚持从严教育培养，从严选拔任用，从严管理监督。

　　苏州日报报业集团党委书记、社长张建雄介绍了集团启动融媒改革，首批4个融媒中心成立；推进融媒系统第二期改革，13个部门和融媒中心成立。按照“大编辑中心+垂直采编部门”的改革模式，成立苏报融媒编委会，下设1个总编办、3个编务类中心和13个采务类中心。在谈到传统媒体面临新媒体资金投入不足、人力资源严重短缺、盈利模式不明晰、思想、观念、模式转变不够等严峻挑战，苏报集团采取融媒改革的再深化，打破身份限制、完善考核体系、明晰运营模式、突出人才培养。苏报集团邀请第三方公司梳理并制订了“四定方案”，即“定岗定编定责定薪”，在全集团分步实施。率先在行政职能部门采用“双向选择，竞聘上岗”的方式，按照岗位职能进行绩效管理。在融媒中心推行新的绩效考核办法，所有采编人员实行同工同酬、多劳多得。同时，在生产端引导采编团队树立移动优先思维。通过强化意识形态工作责任制、实行绩效考核制度、推进同工同酬分配方案、突出移动优先等举措，实现了“考”出引导力，“评”出公信力。

　　淮北日报社党委书记、社长张士锋介绍了近年来淮北日报社积极应对传媒格局的新形势、新变化、新要求，因势利导、顺势而为，按照“一个目标”“三大战略”“五个提升”目标要求，全面深化改革创新，积极探索地方党报融合发展之路。“一个目标”即全媒体集团化目标；“三大战略”即媒体融合战略、多元经营战略、文化兴社战略；“五个提升”即着力提升舆论引导力、新闻公信力、信息传播力、服务影响力和媒体竞争力。按照这一发展战略，近年来，淮北日报社在媒体融合发展方面作出了积极探索，取得了一定的成效。

　　商丘日报报业集团董事长、党委书记、社长刘道明提出了在媒体融合中要关注3大问题，即用户集聚、盈利模式、体制机制。要具有用户思维，才能发展用户、集聚用户、引导用户，同时要精准用户、多元并举，精准用户、精准传播，报业开发新经济应该关注会展经济、公共文化经济、服务经济，并探索政务、经济、文化、创意、家政、物业、电力、房产、旅游、法律、金融等众多专精用户服务平台。

　　徐州报业传媒集团副总编辑郭依足介绍了近年来徐州报业在媒体融合发展的征途上左冲右突、奋力前行，初步走出了一条徐州特色、本土模式的融媒发展之路。今年来，徐州报业进一步整合内部资源，加快融合转型，对两张都市类报纸——都市晨报和彭城晚报进行重大调整，实施“121”战略，即一支队伍、两个品牌、一体化运营，将两报合而为一，融为一体。这一做法被中国报业协会授予“全国媒体融合发展经典案例”。上个月，“徐州报业融媒体指挥中心”建成使用，徐州报业将以全新启用的“融媒体指挥中心”为平台，加速推进媒体融合进程，全力做强做优两个融媒体集群，一个是以徐州日报、徐州发布、今日徐州客户端、中国徐州网为主的党报政务类融媒体集群；一个是以都市晨报、彭城晚报、快哉客户端、晨报晚报微信矩阵为主的都市生活类融媒体集群，早日实现由单纯的媒体集团向新闻传播、政务服务、社会治理、商务合作、智慧民生等融为一体的全方位公共服务平台转变。

　　一城煤灰半城土到一城青山半城湖

　　10日下午与11日上午，百名社长（总编）深入潘安湖湿地公园、马庄村、金彭车业、淮塔等地采风，实地感受徐州厚重的历史文化底蕴和转型发展成果。看到了作为老工业基地和资源枯竭型城市，近年来，徐州做好“产业、城市、生态”三篇转型大文章，综合实力不断提升，城市功能不断完善，城市面貌发生了从一城煤灰半城土到一城青山半城湖的翻天覆地的变化。特别是今年以来，徐州市委、市政府在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，以贯彻落实总书记视察徐州重要指示为主线，以推动高质量发展为主旋律，加快“强富美高”新徐州建设，各项工作都取得了实实在在的成效。为展示徐州这些年来的巨大成就，特别是贯彻落实总书记视察重要指示取得的成果。

　　此次活动由江苏省报协、浙江省报协、上海市报协、淮海经济区城市报业联盟、中共徐州市委宣传部共同主办，徐州报业传媒集团承办，江苏金彭车业有限公司特别支持。来自长三角及周边地区报业社长、总编辑等100多位代表参加了活动