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如何成为干大事的领导者

来源:湖南日报 作者:赵先权 编辑:王嫣 2017-10-27 14:18:41
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《我在央视当台长——杨伟光口述实录》 刘世英 编著 新星出版社出版

  赵先权

  在央视原台长杨伟光仙逝三周年之际,一本口述实录体裁的书《我在央视当台长》出版了,并立即引起了广电行业乃至于新闻界以及社会各界人士的阅读兴趣。

  中央电视台的员工不少人“成名成家”离不开“杨伟光时代”的造就。因此,“虽然远离江湖,但江湖仍然有他的传说”这句话就是对杨伟光的最高褒奖。从某种程度而言,他是传媒界的一个划时代的人物。

  干大事不容易。自古以来,在同样的体制下,人与人的差别可谓大矣!细读《我在央视当台长》,笔者从中有所领悟、有所感受。

  在改革的时代,一个行业、一个单位如何发展,主要领导者是船长。杨伟光主动作为、积极作为,没有等靠要,硬是带领团队与全体员工闯过一个个禁区,在不长的时间内就将弱势的电视媒体转变为一流媒体。本书对这一过程进行了具体叙述,可以从很多案例中看出他是如何当好船长领航。所谓领航,就是既要敢于乘风破浪,又不能触礁,更不能出现“泰坦尼克号”的沉船悲剧。没有大智大勇和高超的领航本领,就不能胜任领航者的职责。

  领导者应该是思想者。没有思想的军队是愚蠢的军队。同样,没有思想的领导不是高明的领导。

  书中处处闪耀思想的光芒,金句频出,让读者受到教益和启迪。

  比如:“对待人才,除了要给予他们应有的待遇,还要避免大材小用,即要把人才放在最合适的岗位上。”“用人要用其所长,不一定有才华的人就提处长。”“一个团队中,其余人表现得再好,只要有一个人出了差错,就可能让所有努力付之东流。”“荣誉与成功不会自己主动找上门来,而是来自不懈的拼搏。”“具有不断追求与超越的精神,才是一个团队不断成长与进步的关键要素。”“奇迹,就是在不可能之中寻找可能。”

  比如:“不管是做事业还是做人,都需要有梦想。我认为,在很大程度上,梦想等同于信仰。它代表着一种坚韧,一种奋进,也代表着一种披荆斩棘、不轻易放弃的勇气。在开疆拓土的过程中,尤其需要这样一种精神。没有这样一种精神,我们就成不了勇者,更成不了强者。”

  比如:“我一直主张站在高处,一定要有高瞻远瞩的战略意识,只有这样,才能把握住现在,也能掌握未来。”“站得高,不能仅仅是一种姿态,也应该是一种心态。不能仅仅抓住眼前的一点点利益,而忽视了未来更多更大的机遇;不能只看到一棵大树,而忽略了它后面的一大片森林。”

  这些话语,是思想的结晶。对于所有人都是金玉良言。“君子赠人以言”,相比一些华丽的空话和废话,这些良言是金不换,而又是如此朴实无华。

  领导者是仁义者。真正有权威的领导,是不怒自威,依靠自身的人格魅力使人信服。本书的附录《我所知道的杨伟光》是原《新闻调查》制片人夏骏写的文章,很值得一读。其中的点评很中肯:“我在与杨伟光最后十多年的交往中,极少听到他谈‘官经’。”“他首先是一个事业家。”“与他老人家交流的过程中,他从未表现出一种长辈的、上级的、权威的架势,而是始终处在一种极其平等、和蔼、开放的气场状态。”

  书中还有多处关于杨伟光关心和爱护员工的故事。比如,杨澜在事业巅峰之际想出国留学又怕台长不同意,很忐忑,但杨台长表态说,“年轻人就应该在年轻的时候多学点东西,要敢于突破自己。”“对于年轻人,不论从长者的角度,还是从领导者的角度,我的观点始终是,应该给予他们成长的空间。”

  杨伟光还主张“宽人严己”,要给犯错误的下属纠正错误的机会。只是对那些冥顽不化、屡教不改的年轻人“不会留任何情面”。所以他的管理是有原则的,不是放任不管。读者可以从书中的许多细节描述去体会。

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