坚持五个始终 加快融合发展 建国际一流现代文化企业

　　湖南出版集团第二次党代会开幕 龚曙光作报告

2月6日上午，中国共产党湖南出版投资控股集团有限公司第二次代表大会在长沙开幕。

龚曙光代表中国共产党湖南出版投资控股集团有限公司第一届委员会向大会作报告。

会场奏《中华人民共和国国歌》，全体起立。

党员代表认真听取报告。

　　红网时刻长沙2月6日讯（记者 蔡娟 王进文 摄影 杨杨）6日上午，在雄壮的国歌声中，中国共产党湖南出版投资控股集团有限公司第二次代表大会在长沙隆重开幕。龚曙光同志代表中国共产党湖南出版投资控股集团有限公司第一届委员会作工作报告。彭玻主持大会。省委组织部干部五处处长彭江龙，省纪委第三纪检监察室副主任侯小明，省委组织部组织指导处副处长林亮亮，省委宣传部干部处副处长陈双等省属国企党代会换届会风会纪督导组到会督导。

　　今天的会议现场气氛庄严而热烈，来自湖南出版集团36个选举单位的党代表和嘉宾代表，肩负着集团2251名共产党员和全体员工的重托与期盼，精神饱满地出席党代会。主席台上方悬挂着“中国共产党湖南出版投资控股集团有限公司第二次代表大会”的巨幅会标，后幕正中高悬的金色党徽熠熠生辉，10面鲜艳的红旗分列两侧。

　　在主席台就座的大会主席团人员有：龚曙光、彭玻、胡建勇、贺砾辉、丁双平、彭兆平、高军、刘国瑛、舒斌、张子云、徐述富、邹树德、张平安、张时华、陈壮军、赵宝泉、胡坚、贺正辉、黄步高、黄楚芳、梅凯、谢清风。

　　大会应到代表213人，因病、因事请假6人，实到207人，符合法定人数。

　　龚曙光在热烈的掌声中向大会作了题为《坚持“五个始终” 加快融合发展 为建设国际一流现代文化企业而奋斗》的工作报告。报告指出，湖南出版集团第二次党代会，是在集团经过了十多年高速发展，谋求转型升级新突破和更高质量发展的关键时期召开的一次十分重要的大会，是集团政治生活和改革发展进程中的一件大事。大会的主题是：以党的十九大精神为指引，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终把党的建设作为核心工作，始终把社会效益作为根本追求，始终把坚守主业作为主导战略，始终把改革创新作为发展动力，始终把积极进取作为自觉担当，高标准看齐，高水平融合，高质量发展，为建设国际一流现代文化企业而努力奋斗。

　　第一次党代会以来的发展成就：走出了一条具有湖南出版特色的中国文化企业发展道路

　　报告系统总结了湖南出版集团第一次党代会以来的快速发展史，一代一代湖南出版人用心血和汗水铸就了出版事业和产业今天的显著成绩，走出了一条具有湖南出版特色的中国文化企业发展道路。这不仅是湖南出版史上最荣耀辉煌的一段，也是中国出版史上最浓墨重彩的一笔。经济增长方面：2005年初，集团营收、利润、总资产三项指标分别是59亿元、2.4亿元、52.6亿元；2008年改制上市前，三项指标分别是62.7亿元、3.27亿元、57.2亿元；至2016年底，三项指标达到208.78亿元、19.17亿元、223.97亿元，翻了好几番。综合实力方面：集团由全国出版第二方阵跃升至第一方阵前列，排名全国出版集团第2位，连续9届入选全国文化企业30强；中南传媒市值和利润连续多年位居全国出版上市公司首位，进入世界出版企业前10强，蝉联中国上市公司价值百强榜，入选财富中国500强。品牌影响方面：一般图书市场占有率跃居全国前三，打造了《湖湘文库》《历代辞赋总汇》《延安文艺大系》等一批有集成意义的重点文化工程，推出了《世界是平的》《正能量》《大清相国》等一批优秀畅销图书，获中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国新闻奖等国家级奖项位居全国前列。集团旗下全国百佳出版单位、湖南新华、天闻印务、红网、快乐老人、天闻数媒、中南博集等都在全国同类公司中名列前茅。集团和中南传媒多次获评全国文化体制改革先进单位，作为全国出版集团的代表在全国出版工作会议上作典型发言。央视年度经济人物、全国五一劳动奖章、全国人大代表等多项殊荣落户集团。党的建设工作、选人用人工作、党风廉政建设以及多次党的主题教育活动在全省树为先进典型，集团的影响力、竞争力空前提升。

　　报告指出，概述这段时期的工作，主要表现在三个“重大突破”、四个“显著增强”：完成改制上市，发展模式实现重大突破；力推数字出版，业态转型实现重大突破；加速产业扩张，战略布局实现重大突破。抓作风严整改，党的建设显著增强；抓培训调结构，团队素质显著增强；抓导向控风险，公司治理显著增强；抓民生办实事，员工福祉显著增强。

　　报告指出，这些年的奋斗极不平凡，这些年的成就极不平凡。第一届集团党委班子中，历任班子成员团结一心，深虑远谋，锐意精进，推动集团发展取得一个又一个胜利。这些成绩的取得，得益于省委省政府的正确领导，得益于省委宣传部（省文资委）、省新闻出版广电局等主管部门、监管机构的大力支持，得益于湖南出版历届老领导、老同志打下的良好基础，得益于全体党员干部职工的拼搏奋斗，得益于广大员工家属的默默支持。回顾这些年来集团改革发展和党的建设，我们取得了来之不易的成绩，也收获了许多有益的经验和深刻的体会：党建是第一基石，必须筑牢；改革是第一动力，必须激发；发展是第一要务，必须攥紧；导向是第一原则，必须守住；人才是第一资源，必须聚足。

　　新时代湖南出版集团的战略选择：升级主营业态，扩大产业同心圆

　　报告指出，党的十九大宣告了中国特色社会主义进入新时代，明确了新时代中国共产党的历史使命，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想。新时代定位基于社会主要矛盾的重大变化，形成于改革开放以来特别是党的十八大以来的历史性变革。家国天下，本同一理。作为大型国有文化企业和党的一级基层组织，党的步伐号召和企业自身的发展规律，让有着近70年发展史、近20年建制史和10余年快速发展史的湖南出版也进入了新时代。转型升级是新时代集团发展的必然要求和必然选择。集团发展到今天，成绩和优势前所未有，困难和挑战也前所未有，到了历史性的选择关口，即到了一个老企业需要业态创新和管理现代化转型的关键时期，到了一个产业规模和人员规模都大的大企业需要调航定向的重要时刻，到了一个备受认可、屡受肯定的好企业需要提质升级的紧要时点。我们必须认清方位，把握趋势，确定目标，战略选择。

　　报告强调，集团中长期发展愿景是：以传承文明、传播文化、传输正能量为使命，以文化和资本同步增值为经营方针，以坚守主业为主导战略，把集团建设成为有强大产业带动力的省属龙头综合性文化集团，有强劲传播力、引导力、公信力的国家级新型主流媒体集团，有较强国际影响力和竞争力的现代文化旗舰集团。集团未来五年具体发展目标是：综合实力更强，产业结构更优，传播影响更广，党建引领更实，员工生活更美。战略定位是：国有文化资本投资运营平台。战略原则是：两结合、两统一、两加强，“两结合”即线上与线下结合，文化与金融结合，“两统一”即社会效益和经济效益相统一，“两加强”即党建与经营同步加强。战略方向是：升级主营业态和扩大产业同心圆。战略路径是：变轨道、换动力、拓空间、定边界、促协同。

　　报告对“升级主营业态和扩大产业同心圆”的战略方向进行了阐释：树立互联网思维和融合发展理念，以技术为推动，以资源为基础，以资本为杠杆，既推动传统产业转型升级，又加快向产业协同度高、文化属性重的新领域拓展，打造基于数字存储、传播和人工智能等新技术的现代文化服务业，发展壮大集团产业同心圆。同心圆从里到外分三个圈层，第一圈层为核心主业，即出版传媒产业；第二圈层为一般主业，分为功能性服务板块、技术性支撑板块、资源性关联板块三大板块，第三圈层为多元业务，含拓展性多元板块、辅助性多元板块以及其他多元板块。未来集团的主业包括核心主业和一般主业，形成“1+3”的主业结构，既相对清晰，又融为一体。这是集团要大力发展和提升的产业板块，各类资源要素要向同心圆中的第一、第二圈层聚拢，形成主业板块的强大影响效应和带动作用。多元业务中拓展性板块要控制在与主业有协同的方向和规模上发展，辅助性板块逐步消化存量，其他多元板块尽快关停并转。

　　坚定文化自信，以“文化传承、产业报国”为发展使命

　　报告强调，未来五年，集团工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，牢固树立和落实新发展理念，坚定文化自信，以“文化传承、产业报国”为发展使命，以“融合发展、转型升级”为发展主题，以“催生创造、致力分享”为发展理念，抓产品、调结构、优业态、拓市场、强管理、改机制、聚人才、扩影响，推动集团进一步做强做优做大。

　　报告强调，未来五年，集团要坚持从严治党，发挥领导核心和政治核心作用，进一步增强党建引领力。抓政治建设，以坚定的信念为集团党建“夯基垒台”。抓组织建设，以坚实的基础为集团党建“立柱架梁”。抓作风和制度建设，以刚性的规矩保集团党建“常态常效”。

　　要坚持融合发展，做强主业做大产业，进一步增强核心竞争力。一是振兴出版产业。巩固教材教辅，壮大一般图书，加速印刷转型，升级门店体系。二是壮大传媒矩阵。立主脑、剪枝蔓、融媒体。建好红网新媒体集团，推动纸媒转型和展会提质。三是强化金融服务。聚资源、控风险、成体系。坚定推进文化与金融结合，以融助产，以产促融，实现产、融、投一体化。四是聚力新业开拓。高标定位，专业开发，协同推进。在大文化领域，拓展2～3个资源协同度高的新产业，打造新的主业板块和增长支点，做大集团产业同心圆。以中南国家数字出版基地建设为契机，进一步推进产业集聚。五是缩紧多元经营。盘存量，控增量，减法人，去僵尸，促整合。

　　要坚持外向开拓，推动全方位走出去，进一步增强国际影响力。加强外向型产品开发和版权输出。以“一带一路”为契机加快开拓国际市场。以资本为手段，加大海外投资并购力度。

　　要坚持管理增效，建立有文化特色的现代企业制度，进一步增强集团管控力。以“管资本”为核心，强化投资控股管理职能。以“管导向”为基点，完善内容生产管理机制。以“管风险”为抓手，优化国有资本运营管理体系。

　　要坚持人才强企，建设现代文化人才队伍，进一步增强文化创造力。建设坚强有力的领导班子，培育素质优良的人才队伍，建立有效的人才激励机制。

　　要坚持以人为本，着力民生改善和企业文化建设，进一步增强团队凝聚力。深化细化企业思想政治工作，充分发挥群团组织作用，持续推进企业文化建设。

　　龚曙光最后说，“纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟”。新目标已经确定，新征程即将开启。湖南出版是我们共同的家园，打造国际一流现代文化企业是我们共同的梦想。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府的正确领导下，不忘初心，不负使命，在新的起点上，创造出无愧于时代、无愧于党、无愧于人民，也无愧于个人职业生涯的新业绩，共同创造湖南出版更加美好的明天。

　　龚曙光报告过程中，全场一次次响起热烈的掌声。

　　根据大会安排，贺砾辉同志代表中共湖南出版投资控股集团有限公司第一届纪律检查委员会，向大会作了《聚焦主责主业 强化使命担当 为建设国际一流现代文化企业提供纪律保障》的报告。

　　受大会主席团委托，胡建勇同志向大会作了集团第一次党代会以来关于党费收缴、使用和管理情况的报告。

　　近五年退休的集团老领导，以及集团总部非党员的部门正职及子分公司班子成员和集团系统内的“两代表一委员”出席会议；省新华书店各市州分公司党政一把手，以及不是代表的直属单位的主要负责人列席会议。