□本报见习记者 朱丽娜

在很多人看来，大部头的历史书似乎和畅销无缘。然而出版业有这样一个品牌，它所出版的图书则会打破你原有的看法。无论是之前的《从黎明到衰落》，还是现在的《企鹅欧洲史》，创立于2015年年初，隶属于中信出版集团的“新思文化”品牌，正按照年轻读者对世界的感知需求，策划出版一部部的人文社科精品。

作为“新思文化”的掌门人，张益希望服务于拥抱世界、渴望改变的年轻读者，满足他们对精神产品的需求。在他看来做出版，就像做建筑，一本书就是一块砖，一本书就是一块瓦，出版单位就是在用这一砖一瓦，搭建出一个大家都能进入的公共精神空间。而只要将这个有着独特精神气质的公共空间展示在大家面前，这个品牌或许就成了。

　　掌握文化与商业间平衡

张益告诉《中国新闻出版广电报》记者，他进入出版业完全是机缘巧合，然而他庆幸这个巧合，因为这让他找到了可以奋斗终生的事业。张益的第一份编辑工作是在新华文轩北京出版事业部，主要负责哲学与历史图书。在文轩的3年，让他初步了解了出版行业，掌握了基本的编辑技能。后来他又去了博集天卷，其间策划了畅销书《省委班子》。在博集天卷短暂的工作经历，让他学习了民营出版市场化的运作方式。

2010—2011年，张益离开出版界两年进行个人创业，除了体会到创业的不易，他也知道自己心中所爱。2012年，他回归出版并进入中信出版集团。以历史为主要出版方向，他策划出版了《霍布斯鲍姆年代四部曲》（艾瑞克·霍布斯鲍姆）、《战后欧洲史》（托尼·朱特）等，通过策划、文案、营销等环节进行价值提升，张益让这批史学经典著作成为人文社科品类的畅销书。

2015年年初，中信出版集团开始进行“举手制”项目改革，鼓励年轻编辑“举手”，从原来的编室出来成立新的编室。那个时候，他到中信出版集团快3年，在历史图书出版方面做得不错，展现了一定的编辑能力。为了获得更大的选题自主性，并打造构想中的出版品牌，张益申请成立了“新思文化”。

掌握文化与商业间的平衡是新思文化一直的追求。“‘新思文化’要做有品质的大众出版，出版方向是人文社科和科学新知，选题内容来源以译著为主。”张益介绍道。

在内容规划上，出于商业考虑，张益从自己熟悉的历史图书出版入手，用2—3年先建立起“新思文化”在历史领域的市场地位。不过在这个过程中，“新思文化”在品质上没有任何妥协。张益告诉记者，做有品质的大众图书，重视内容品质和形式美感，在出版过程中展现编辑价值，力求挖掘出每本书最大的价值潜能……这些都是“新思文化”出书的自我要求。

　为同龄人做书

据张益介绍，“新思文化”的编辑都是“80后”“90后”。“可以说，我们是为自己做书，为自己这一代的同龄人做书。”张益骄傲地说道。

到目前为止，“新思文化”出版了近100种图书，涉及人文历史、科学新知、哲学普及三个方面，编辑部从世界史到中国史，从人文思想到科学普及，慢工出细活，一本书一本书，终于搭建出了这个公共精神空间的雏形。

在张益看来，“新思文化”发展真的是从0到1。回头来看，主要经历了三个阶段，从2015—2016年的起步阶段“活下去”，到2017—2018年的积累“找活法”，再到现在“找未来”，“新思文化”的发货码洋也从2000万元升至近6000万元，2019年的目标是9000万元。

不过这个过程并非一帆风顺，新思文化也遇到过发展困境，比如在创立之初的招聘问题。

张益告诉记者，“举手制”给予出版品牌负责人非常大的选题自主性，但招聘到与之匹配的人才并非易事。“‘新思文化’因为是全新的编室，立项半年后才找到第一个编辑，一年后整个编室才有了三四个人。”

等到人员基本齐备后，新思文化面临的新困难就是如何提升团队能力。按照张益的话说，就是如何贯彻执行“新思文化”的做书理念，塑造团队对自我的认知与想象。

为此，“新思文化”在翻译质量、策划思路、产品形态等各方面建立“新思品质”标准。在翻译方面，成立翻译评估小组，建立译者库，希望甄选出高效又优秀的译者长期合作，着力提升翻译品质。在策划方面，着力提升编辑对内容理解把握能力和文案写作能力，深度呈现内容价值，力图挖掘出每本书的最大潜能。而在设计方面，从字体、字号开始，研究内文版式，确定基本的版式框架。“我们希望带给读者最好的阅读体验，我们力求通过装帧设计提升图书品质，并寻求‘新思文化’一贯的整体设计风格……”

对新知识要有开放的心态

作为编辑，张益相信时间的力量：“时间的累积带来成长，带来无可取代的经验，在每个人身上孕育不同的果实。”

在时间的洗礼下，张益对于编辑的认识也在不断加深。“编辑是一条探索、自我构建之路。在出版的过程中，我们磨炼技巧、寻找方向，更重要的是建立起属于自己的出版观念，并通过图书展示在读者面前。”

在张益看来，出版工作应该有“工匠精神、产品意识，专业态度、价值追求，商业思考、用户思维”，更重要的是，这是一个知识大融通的时代，对新的知识要有理性开放的心态。

张益回顾过往10年的编辑生涯，发现他对自我的认知发生了一些变化。“起初，我将编辑的角色定义成助产士。我要帮作者将他的思想与创作带给读者，带给社会。后来，我觉得编辑也可以是策展人。我选择作者，甄选内容，提出观点，与时代和这个世界对话。”出版人能够将不同的作品、不同的作者整合成一个系列，将其像艺术品一样进行策展，传达出我们作为出版人对社会阅读需求的回应。“比如，我之前做的‘中信史学大师畅销经典’系列，某种意义上刺激了社会阅读史学经典的需求。”

现在，张益更多将自己看成“孵化”新编辑的老编辑：“尽我所能，协助对出版有热情的年轻编辑找到自己的出版方向，找到属于他们每个人的编辑价值。”