一场突如其来的疫情，试探了一下每个人对抗风险的能力。短短几个月的时间，有人失业，有人降薪。虽然各地已经陆续复工，但疫情带来的余震尚未完全消除，每个行业和个人都受到了不同程度的影响。不少身处职场的年轻人都开始抱持必要的危机感，重新审视自己的位置：对公司来说，我做的事情有多大价值？我是不可替代的忍吗？疫情之下，怎么工作才能不失业？如果失业了，我有随时转换赛道的能力和勇气吗？

知名企业家、成功的连续创业者孙陶然在其新书《精进有道：想清楚、坚持住、有能力》中深度复盘自己多年的人生和管理经验，向年轻人分享职场上那些不可替代的牛人只做不说的通用“硬技能”。任何一次巨变之后，都会倒下一批人，也会有一批人站起来，关键看你能否找准精进之道。

《精进有道：想清楚、坚持住、有能力》孙陶然著

态度：你和公司不见外，公司才会和你不见外

所有人都希望自己被公司当作自己人，可以长期在公司工作，职位越来越高、收入越来越高，但并不是每个人都可以做到这一点，差别就在于态度，你自己对待工作的态度决定了公司对待你的态度。

态度决定一切。这是当年米卢接掌中国足球队之后时时刻刻挂在嘴边的一句话，并且把它印在了自己的帽子上。短时间内让原班人马的中国男足首次打进世界杯决赛圈，米卢的“灵丹妙药”就两点：一是快乐足球，告诉球员们要享受足球的快乐，用享受快乐的心态去踢球；二是态度决定一切。

其一，要享受你的工作。现代社会选择余地已经大很多很多了，不是几十年前那种要编制要户口的状态，不管喜欢不喜欢都必须在一个工作上做一辈子。现代社会，每个人都应该有机会选择自己喜欢的工作，选择了就一定要用心、用热爱去对待，一个不喜欢工作的人是不可能做出好的工作业绩的。

其二，态度决定一切。经济学家弗里德曼说，花别人的钱做别人的事，既不讲效果也不讲节约。这就是人性，这就是态度的差别。态度决定一切，态度的核心是有没有心，做事用不用心。用心，可以分为三个境界。

第一个境界，责任心。判断有没有责任心非常简单，就是看一个人做工作是不是像做自己家里的事情一样，如果一样，就是有责任心，如果不一样，就是没有责任心。这是人性问题，对于家里的事，每个人都会有责任心，既关注结果也关注性价比，遇到困难会竭尽全力去解决。

第二个境界，上进心。没有责任心的，一定没有上进心。有责任心的，可以分为两种，有上进心的和没有上进心的。有上进心的，不用扬鞭自奋蹄，不需要有人督促，他们自己就会认为如果做不好很丢人。有了上进心，就会把今天的高点当作明天的起点，不断进步；如果没有上进心，就会得过且过。

第三个境界，事业心。有责任心、有上进心的人又可以分为两种，有事业心的和没有事业心的。有事业心的人，有着强烈的使命感，他们天生就认为自己是要做大事的，是被别人需要的，有些责任是只有他们才能够担当的，而且他们一定会自告奋勇去担当。

只有志存高远，有事业心，才可能取得大成功。如果鼠目寸光、小富即安，是不可能成就一番事业的。能力可以培养，态度基本上是天生的，七分先天三分后天。即便只是一个基层员工，若有责任心、上进心和事业心，就不会永远只是一个基层员工；反之，即便是高层干部，即便有责任心，若无上进心和事业心，也不会是一个胜任的高层干部。

效率：你的最小时间单位，决定了你的最大成就

有的人做事很磨叽，凡事到了他们手里，节奏立刻就会慢下来，任凭你如何着急，他们就是慢吞吞；有的人做事很麻利，不管多棘手的事情到了他们手里，总是三下五除二就有显著效果。差异在于两者的最小时间单位不同。

每个人都有自己默认的最小时间单位，有人是月，有人是周，有人是天，甚至有人是小时。你的最小时间单位决定了你的最大成就。以天为最小时间单位的人，效率最高，做事最快，因为他们思考的永远是“明天就要如何如何”。以月为最小时间单位的人，效率最低，做事最慢，因为他们思考的永远是“下个月如何如何”。

最小时间单位，代表的是一个人对生命的态度是积极还是消极，是进取还是随遇而安，是重视结果还是不重视结果。态度基本上是天生的，后天很难改变。态度正确的人，不用扬鞭自奋蹄；态度不正确的人，即便在上级眼皮底下也会想方设法偷奸耍滑。

考察态度有很多标准，最小时间单位是一个重要标准，最小时间单位越小，越趋近态度正确。必须杜绝团队中那些以月、以周为最小时间单位的人，他们是团队中的破坏力量，会让团队的节奏变慢，效率变低；必须鼓励团队中那些以天、以小时为最小时间单位的人，他们是团队的促进力量，如同鲶鱼一样让团队变得积极奋进，效率和战斗力倍增。

能力：四类事情的四类处理方法

很多年前，我读过一篇文章，说事情可以分为四类：重要且紧急、不重要但紧急、重要但不紧急、不重要也不紧急，要优先处理第一类和第二类云云。当时我很奇怪，难道这么浅显的道理还需要拿出来讲吗？大家不都是一直这样做的吗？后来才发现，很多人其实做法是完全相反的。他们每天一开始工作，先处理那些简单的或者自己感兴趣的工作，把难的、复杂的工作留到后面，读邮件时把重要的复杂的需要认真阅读的邮件跳过去，先处理简单的邮件。结果是，等到要处理重要工作时，要么是精力已经不是最充沛了，要么是时间已经所剩无几。最终越是重要的工作，越没有用最好的精力、最充裕的时间去处理。

当然，也有人分不清哪个事情应该属于哪一类，要么把不重要的事情当成了重要，要么把不紧急的事情当成了紧急。紧急，比较容易理解，但是要有全局观，要尽可能放在更大的全局看是否紧急，不要眼里只有自己的事，不要认为自己的事就是天底下第一紧急的事；重要，关键不是看事情大小，而是看对结果的影响程度，凡是能够影响全局或者能影响结局的事情，不论大小都是重要的，否则都是不重要的。

依照重要和紧急程度，所有事情都可以分为四类。第一类，重要且紧急的事情，这是第一优先要处理的。第二类，不重要但紧急的事情，这是第二优先要处理的。要及时处理，不要拖拉，很多人认为反正不重要，拖一拖没有关系，其实这个习惯非常不好。一方面你的拖拉会打乱所有上下游的节奏，让他们无所适从；另一方面，拖拉的事情累计起来，一定会让你自己在某个时点手忙脚乱、自顾不暇。对这类事情，正确的处理方法是，迅速处理，然后忘掉，清空大脑以处理其他事情。第三类，重要但不紧急的事，这是第三优先要处理的。这一类事情，最好在心底谋划一个处理计划，有一个时间表，按照时间表拿出精力和时间来处理。我的经验是，这一类事情很多时候往往需要的是思考而不是时间，所以关键是要有一个处理计划和时间表，避免拖来拖去让这一类事情转化成重要且紧急的事情。第四类，不重要也不紧急的事，这一类事情，应该能推则推、能简化则简化。在这一类事情上浪费时间和精力，必然会影响到其他重要事情和紧急事情的处理。很多人不理解为什么有一些非常聪明的人在生活细节上显得低能，其实那是因为他们根本没有动脑子去思考那些事情，他们认为那些事情无关痛痒。

我们每个人每天都需要处理很多问题。有的人，虽然事情很多，但总是有条不紊；有的人，事情不多，但是好像永远手忙脚乱。差别就在于是否会把事情分类，并按照正确的方法处理每一类问题。正确地做好这四种分类，并且按照正确方法处理每一类事情，不但可以大大提高自己的工作效率，而且可以让自己抓住重点，集中力量解决关键问题，从而更有助于达成目标。（记者 刘希尧整理)