本报记者 范燕莹

“双减”政策落地，必然对图书产业上下游产生重要影响。面对全面向素质教育转型这一目标，传统的教育出版如何向教育服务转型？实体书店能否为学生提供优质的托管服务？《中国新闻出版广电报》记者分别选取了一家出版单位和一家发行单位作为两个具体案例，来看看如何结合自身优势做好“双减”政策下的具体实践与探索。

青版少儿成长中心：结合优势向教育服务转型

“8月正值暑期，目前青版少儿成长中心正在进行前期的宣传推广，具体要看9月开学以后的招生情况。”青岛出版社教材分社总编辑张性阳在接受记者采访时介绍，青版少儿成长中心以青岛出版集团丰富的教育资源和特色素质课程为基础，分为初中部和小学部两个服务板块，按照国家“双减”政策要求，为学生提供优质的教培课程和教育服务。

张性阳谈道，青岛出版集团之所以能够成立青版少儿成长中心，其背后有着坚实的教育出版基础。青岛出版集团旗下青岛出版社，深耕教育出版几十年，出版了大量优质教育读物，形成了丰富的教材教辅体系。“我们积极响应‘双减’政策，成立青版少儿成长中心的目标非常明确，就是为孩子健康成长提供优质教育服务。青版少儿成长中心主要服务内容围绕课后服务和素质教育开展，但是有些课程要做进一步调整和丰富，这也是不断探索和尝试的过程。”

张性阳认为，“双减”政策下，虽然学校提供一定课后服务，但是校外的这种少儿成长中心仍然有一定的市场需求。有需求就有市场，有市场就一定存在竞争。出版社涉足素质教育服务及托管服务，其优势在于：首先，出版社有正规的教材出版物，课程载体规范；其次，出版社有丰富的作者资源，包括教育专家、知名作家和其他专家资源，出版社可邀请作家、学者做一些公益性的阅读活动，让青版少儿成长中心的孩子近距离地接触名家、大家，这一点是教培机构所不能比拟的；再次，出版社涉足教育服务板块，更容易搭建展演平台和相关赛事活动，有自己的“出口”，这一点也是一般教培机构所不具备的。比如，以书法这一素质教育课程为例，出版社不仅有自己的正规教材，可以组织全省书法大赛等活动，还可以利用青岛出版集团旗下杂志、图书、新媒体等发表参赛选手的作品，为孩子的素质教育提供全面服务。

张性阳表示，“双减”政策的目标很明确，就是全面向素质教育转型。在此方面，教培机构的课程、师资的调整都需要一个过程，大型教培公司的调整速度未必有这么快，对一些小型教培机构和新入行的教培机构而言，转型可能会快一些。他强调，青版少儿成长中心虽然既提供学科辅导，也提供素质教育课程，但并不是什么都涉及，其核心还是围绕青岛出版集团教育出版所拥有的优势资源，去深耕自己的这个市场。

湖北襄阳倍阅青少年宫店：书店也能变学堂

对于很多家庭，特别是双职工家庭来说，都面临着学生暑期“看护难”的问题。“双减”政策落地，学生的课后及周末、寒暑假的托管服务话题再次升温，使得书店的托管业务成为行业谈论的热点。

虽然近期书店开展托管业务是一个热点，但它不是“双减”政策下才有的新生事物。托管类活动一直都是新华书店的传统项目，襄阳倍阅青少年宫店的暑期托管班的前身为“小小图书管理员”。湖北省新华书店（集团）有限公司襄阳市分公司倍阅青少年宫店店长张静逸介绍，“小小图书管理员”是新华书店举办的一项长期的公益社会实践类活动，每年的寒假和暑假，面向青少年儿童提供社会实践的平台，并组织形式多样的活动，截至目前已经举办5年。

今年暑假，襄阳倍阅青少年宫店创新活动形式，在“小小图书管理员”的基础上增添了新的活动板块，依托独有的书香环境，开展了暑期托管班活动，为7至12岁的小学生提供日间免费托管服务，截至目前已开展两期。

谈到书店做托管服务的优势，张静逸认为，书店本身具有优质的阅读空间和学习空间。相比其他托管机构，倍阅青少年宫店的托管服务有这样几点盈利优势：一是价格优势，报名费用低于市场。二是“小小图书管理员”职业体验在市场上比较稀缺。三是课程种类丰富，读者花一期托管班的费用，可享受六大课程体验。四是场地优势，倍阅青少年宫店是襄阳市首家青少年儿童主题书店，独特的书香环境和活动资源，也是其他托管机构所没有的。

“双减”政策落地以来，很多教培机构纷纷转型，有的培训机构直接转战实体行业，甚至开始往书店方向转型，这无疑给书店业带来不小的冲击。面对这一挑战，张静逸认为，书店需要打破原有的单一销售和借阅模式，升级阅读空间，打造新模式，提供最优质的服务，满足大众的阅读需求。同时，书店可以积极联合一些学校，结合现有资源，做好线上教育，比如开展公益课堂、读书分享会等。“不过无需过度担忧，书店在全民阅读政策的支持下，仍有很大上升潜力，书店要做好优质的阅读服务，化被动为主动，在冲击和挑战中寻求突破。”