基本信息

　　书名：每天懂一点行为心理学

　　作者：[日]匠英一

　　出版社：湖南文艺出版社

　　出版时间：2017年01月

　　定价：35.00

　　ISBN：9787540477929

　　作者简介

　　[日]匠英一，从认知科学的角度，对无意识、直觉等进行研究，并将研究成果应用于市场管理和营销等方面。此外，他还担任多家企业的顾问，活跃于杂志专栏、演讲和电视访谈节目等众多领域。主要著作有《看穿人心的小动作》《首次公开，洞察对手的心理练习册》《科学认识“意识的秘密”》《“动作与心理”词典》《图解好学易用的心理技巧》等。

　　内容简介

　　语言是靠不住的，因为人可以操纵语言，说出谎话。人的动作却不会作假，只会反映内心的真实想法。因此，如果我们能了解身体动作所代表的含意，就能读懂别人隐藏的心思；如果能掌握通过动作读取别人内心的技巧，便可以消除人际关系中的种种烦恼。本书以大家亲身经历的生活小事为例，用心理学的知识和思维模式加以探讨，解读各种情境下小动作的含意。
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　　在线试读

　　通过动作看透上司的心理(1)：从不离开自己座位的上司

　　有的上司喜欢把部下叫到自己身边来训话，也有的上司会亲自跑到部下的座位旁，下达命令。这两种上司的行为和心理存在什么差异呢？ 从不离开座位的上司和亲自跑腿的上司：Y君的上司A经理，每次向部下发出指示、下达命令或者询问情况时，都会亲自跑到部下的座位旁。另外一个上司B经理，每次都会拿起电话说：“喂！你过来一下。”像这样把部下喊到他的身边来，从没见他离开过自己的座位。A经理的做法平易近人，非常体谅部下，自然也能得到部下的爱戴。B经理则不怎么受欢迎，这边部下忙得不可开交，他却常因一点小事就把部下呼来喊去，部下对他简直烦透了。那么，这两位上司的行为和心理到底有什么差别呢？B经理把办公桌看作自己的势力范围：分析两位上司的异同时，关键点在于他们领地意识的强弱。从这一点，我们也能看出哪位上司充满自信，哪位上司是在虚张声势。首先，总爱把部下喊到自己办公桌旁训话的B经理，只把办公桌当作自己的领地。因为他缺乏自信，所以只有把部下叫到自己的势力范围内时，才能保住自己的威严。另一方面，A经理就对自己的能力和领导力充满自信。所以，他不管走到哪里，都会把那里当作自己的势力范围。为了引导部下发挥出自己的能力，他会积极主动地走过来，不会觉得这样有失上司的威信。另外，作为部下，还可以通过这种行为来推测上司的心理状态。例如，当上司拿到部下写好的计划书时，如果把部下叫到他的旁边询问计划书的细节，说明上司对这个计划是否可行没什么信心。如果上司拿着计划书走到部下旁边进行询问，则说明上司对这个计划很是期待。